Каково будущее рынка профессиональных услуг, обсудили в середине июля на Форуме управляющих директоров ОКО. В рамках мероприятия, организованного ОКО (Объединением консалтинговых организаций) представители индустрии профессиональных услуг обсудили как прикладные вопросы развития бизнеса, так и более стратегические: зачем нужны консультанты сегодня и как повышать капитализацию консалтинговой фирмы. 

Марчелло Гелашвили, управляющий партнер Группы компаний Б1, отмечает, что цифровизация и внедрение искусственного интеллекта во многом изменили портрет сотрудников и руководителей:

«Руководителю сегодня важно не только быть экспертом в своей профессиональной области, но и стать компетентным заказчиком из бизнеса для цифрового блока. Во многих командах уже активно используется генеративный искусственный интеллект. Чтобы рабочий процесс был выстроен грамотно и продуктивно, сотрудникам необходимы технические знания, аналитические навыки, общие лидерские компетенции и навыки коммуникации, в том числе для эффективного формирования запросов нейросети и объяснения сложных технологических концепций простыми словами. Руководители бизнеса рационально и справедливо ожидают, что сотрудники будут не только понимать принципы работы с этим инструментом и смогут правильно с ним взаимодействовать, но и будут способны эффективно определять сценарии применения, которые принесут пользу бизнесу и окажут максимально положительный эффект», — цитирует эксперта издание «Большие идеи».
 

* Полная версия статьи доступна по ссылке.