Страховщики пытаются избежать ухода клиентов в банковские депозиты
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
В текущей экономической ситуации наблюдается инверсия кривой доходности, то есть доходность по коротким финансовым инструментам выше, чем по длинным. В таких условиях страховщики не могут обеспечить клиенту конкурентоспособную доходность за счет длинных финансовых инструментов.
Повышение доходности за счет инвестирования в короткие инструменты влечет для страховщика высокий риск реинвестирования, связанный с тем, что к моменту погашения финансового инструмента ставка доходности по новым инструментам может сократиться и страховщик не сможет обеспечить инвестиционный доход в размере, достаточном для произведения страховой выплаты и обеспечения тарифной маржи. А поскольку размер страховой выплаты зафиксирован условиями договора, отрицательная разница между фактической и плановой суммой инвестиционного дохода будет отнесена полностью на счет страховщика и уменьшит его прибыль по договору страхования. Поэтому в 2025 году, скорее всего, останутся популярными краткосрочные страховые продукты, доходность по которым обеспечивается за счет доходности по краткосрочным финансовым инструментам.
Долгое время для договоров страхования жизни действовал льготный режим налогообложения, который освобождал от налога на доходы физических лиц выплаты по договору в пределах взносов, увеличенных на ставку рефинансирования. Это повышало клиентскую доходность по договорам страхования и позволяло им конкурировать с альтернативными инвестиционными продуктами. С 2025 года льготный режим выплат по договорам страхования не действует. Соответственно, спрос на продукты страхования жизни, включая ДСЖ, будет зависеть от того, насколько страховщики смогут обеспечить их финансовую привлекательность, например, за счет восстановления налоговых преференций, либо создать уникальную потребительскую ценность, к примеру, за счет добавления в продукт дополнительного рискового покрытия или различных сервисов.
Татьяна Самсонова
Партнер Б1
Руководитель группы по работе со страховыми компаниями и пенсионными фондами, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все
Мажоритариям смягчают долю
Анастасия Кузнецова, старший юрисконсульт Группы компаний Б1, отдел по оказанию юридических услуг, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
08.04.2026
Новые требования к перевозочным документам могут затронуть до 95% российского бизнеса
Наталья Хобракова, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по работе с азиатскими клиентами
06.04.2026
ВС закрыл бизнесу путь к «налоговому компромиссу» за создание фиктивных схем
Дмитрий Книженцев, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы налоговой политики и разрешения налоговых споров
31.03.2026
Юристы рассказали об усилении контроля за доходами россиян на зарубежных счетах
Геладжо Дикко, партнер Группы компаний Б1
18.03.2026
ВЭД: итоги 2025 года и новые вызовы
Вильгельмина Шавшина, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы услуг по таможенному регулированию и международной торговле
06.03.2026
Бизнес-этика и конфликты интересов: как избежать убытков
Виктория Михалева, партнер Б1, руководитель отдела управления рисками
04.03.2026
Юристы предупредили о рисках бизнеса из-за расширения списка контролируемых сделок
Мария Егорова, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
25.02.2026
Слияния пострадали от ставки
Юлия Загорнова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области слияний и поглощений
12.02.2026
Налоговики стали чаще предлагать бизнесу оплатить старые долги
Ирина Лужина, директор Б1, группа налоговой политики и разрешения налоговых споров, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса.
29.01.2026
Право на информацию: когда совладельцу нельзя отказать в доступе к документам компании
Георгий Коваленко, партнер Б1, группа оказания юридических услуг
27.01.2026