Зачем Москва строит транспортную инфраструктуру ускоренными темпами
Илья Сухарников, партнер Группы компаний Б1, отдел консультирования в сфере недвижимости, строительства и развития территорий, департамент консалтинга, технологий и транзакций
Москва исторически имела центростремительную структуру транспортных потоков: добираться в центр города всегда было удобнее и быстрее, чем перемещаться между периферийными районами. Однако за последние годы ситуация стала неуклонно меняться в сторону повышения транспортной связанности всех районов, в том числе находящихся за МКАД. Это стало возможным благодаря реализации целого ряда мер по развитию транспортного каркаса и мер по повышению эффективности общественного транспорта: строительство хордовых автомагистралей (СВХ, СЗХ, ЮВХ, МСД), развитие внутригородского ж/д сообщения (МЦК, МЦД), ввод новых станций и веток метро (БКЛ, Некрасовская, Троицкая), создание выделенных линий и ускорение движения наземного транспорта (автобусы-экспрессы, современные трамваи и электробусы).
Наибольшее развитие по протяженности демонстрирует рельсовый транспорт: метрополитен строится рекордными темпами, а существующие ж/д ветки присоединяются к системе городского транспорта за счет внедрения концепции МСД – запуска в ритмичном режиме электропоездов, адаптированных для коротких поездок. Рельсовый внеуличный транспорт – это основа транспортного каркаса, он обеспечивает наибольшую пропускную способность и скорость перевозки пассажиров.
Востребованность земельных участков под строительство и плотность застройки повышается возле новых станций метро, а новые дороги позволяют увеличить связность районов и, как следствие, престижность проживания в них. Это благоприятно сказывается на архитектурном облике города, поскольку уменьшает долю «депрессивных» территорий, повышает класс и архитектурное качество строящихся зданий, формирует новые торговые коридоры и общественные пространства.
У Москвы стоят амбициозные планы по освоению территории Новой Москвы, которой также потребуется развитый транспортный каркас, в том числе и внеуличный рельсовый транспорт, линии метро или скоростного трамвая. Поэтому в долгосрочной перспективе основное развитие метро будет происходить в этом направлении, а в ближайшие годы будет продолжаться насыщение внутренних районов Москвы – достройка новых линий и станций.
Экономический эффект от инфраструктурных проектов, особенно таких капиталоемких, как строительство метро, измеряется не напрямую, а с учетом множества косвенных факторов: роста стоимости недвижимости и налоговых поступлений в бюджет города, увеличение деловой активности за счет появления новых возможностей для бизнеса, прирост экономически активного населения в новых районах. Совокупный эффект для города от развития транспортной инфраструктуры существенно превышает расходы на ее создание. А развитие преимущественно общественного транспорта позволяет достичь максимальных положительных эффектов с наименьшими издержками.
Илья Сухарников
Партнер Б1
Отдел консультирования в сфере недвижимости, строительства и развития территорий
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все
ФНС оценила налоговую нагрузку в России по разным отраслям
Вадим Ильин, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области косвенного налогообложения и таможенного регулирования, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
13.05.2026
Ценовые проверки подорожали
Мария Егорова, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
12.05.2026
Слияние с заграницей
Юлия Загорнова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области слияний и поглощений
07.05.2026
ФНС увидела рост рисковых сделок по займам российских компаний за рубеж
Мария Егорова, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
05.05.2026
ФНС усилила контроль за налоговыми рисками в ЗПИФах недвижимости
Мария Фролова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию налоговых услуг организациям финансового сектора в России
04.05.2026
Риски сдвинулись за границу: страховые компании нашли новых перестраховщиков в СНГ
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
27.04.2026
Мажоритариям смягчают долю
Анастасия Кузнецова, старший юрисконсульт Группы компаний Б1, отдел по оказанию юридических услуг, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
08.04.2026
Новые требования к перевозочным документам могут затронуть до 95% российского бизнеса
Наталья Хобракова, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по работе с азиатскими компаниями
06.04.2026
ВС закрыл бизнесу путь к «налоговому компромиссу» за создание фиктивных схем
Дмитрий Книженцев, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы налоговой политики и разрешения налоговых споров
31.03.2026
Юристы рассказали об усилении контроля за доходами россиян на зарубежных счетах
Геладжо Дикко, партнер Группы компаний Б1
18.03.2026