Какое будущее ждет российский нефтесервис?

Какое будущее ждет российский нефтесервис?

Агабек Бадалов, директор Группы компаний Б1, отдел услуг в области повышения операционной эффективности и развития цепей поставок

При оптимистичном сценарии к 2030 году мы можем достичь степени локализации именно сложного высокотехнологичного нефтесервисного оборудования на уровне 69%. Для поддержания темпов нефтегазовые компании должны сохранять объем инвестиционных программ для разработки месторождений
По-прежнему «красным сектором» остается оборудование для бурения и добычи на шельфе. И в целом в отрасли многое предстоит сделать и государству, и производителям, и заказчикам, которые должны стимулировать спрос на оборудование
Сервис интересует, какие будут инвестиции не в ближайшие 3 года, а в горизонте до 2030 года
Локализация производства — это проблема последних двух лет. Но есть и вызовы, которые стоят перед отраслью «на постоянной основе». Один из ключевых — повышение эффективности. Сейчас эта проблема обрела новую актуальность в свете роста себестоимости скважинных операций. По подсчетам Б1, с 2021 по 2023 годы она выросла в пределах от 6 до 63%. Причем бывает, что и сами подрядчики не могут оперативно назвать точную цифру
Если сегодня генеральный директор нефтесервисного предприятия спросит у своего экономиста или производственника: «Какова себестоимость той уникальной скважинной операции, которую мы будем делать сегодня?», — то очень многие не смогут ответить на этот вопрос. Для этого надо сначала провести работы, все посчитать. И только после этого назвать цифру. А идея состоит в том, что должны видеть день в день. Все это затрудняет задачу удержания себестоимости нефтесервисных услуг в рамках инфляции. Один из перспективных инструментов – улучшение взаимодействия между заказчиком и подрядчиком. Причем шаг навстречу должны сделать и ВИНК
Назрел вопрос создания единой отраслевой платформы, которая поможет видеть все доступные мощности. Понятно, что из-за санкций мы не можем выдавать информацию во внешние ресурсы. Но почему мы сами от себя закрываемся? Бывает, что все буровые в организации загружены, но рядом есть станок, у которого как раз сейчас плавающая загрузка. То же самое по флотам ГРП. В среднем 65–85% законтрактовано, и 35–15% работает в плавающем режиме. А это значит, они находятся в зоне доступных мощностей для заказчиков
По данным Б1, 62% компаний нефтегазовой отрасли испытывают сложности в подборе персонала. К 2030 году ситуация может еще ухудшиться. К этому моменту более 70% рабочей силы будут составлять представители поколений Y и Z с совершенно другой ментальностью. Условия труда и жизни на месторождениях их уже не устраивают. Кроме этого, у молодежи нет перед глазами «образа будущего» профессии. Поэтому нефтесервисные компании уже начинают проигрывать конкуренцию за таланты высокотехнологичной отрасли

8 октября 2024 г.

Нефтегазовая промышленность

Подробнее

Агабек Бадалов

Директор Б1

Отдел услуг в области повышения операционной эффективности и развития цепей поставок, департамент консалтинга, технологий и транзакций

Связаться

Другие комментарии

Посмотреть все

Бизнес осветил свои социальные вложения

Евгения Кадыкова, менеджер Б1, отдел услуг в области устойчивого развития, департамент аудиторских и сопутствующих услуг

29.11.2024

Страховщики потянулись за ремонтом

Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг

20.11.2024

«Авито» приглашает страховщиков

Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг

19.11.2024

Казань как центр российско-китайского взаимодействия: итоги II Международного форума «Ростки» 2024

Василий Маковкин, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса

18.11.2024

Поиск баланса и защита от рисков: актуальное в строительной сфере

Ольга Апалькова, старший менеджер Группы компаний Б1, отдел Форензик

13.11.2024

Три процента некрупным планом

Александр Чижов, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса

12.11.2024

Компании разогрели ставки

Геннадий Шинин, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям финансового сектора

11.11.2024

Доля семян отечественной селекции в овоще- и картофелеводстве может вырасти не раньше 2030 года

Андрей Буханцов, руководитель направления по оказанию услуг в области трансформации бизнеса для компаний АПК

01.11.2024

Как будет расти сеть электрозаправок в России

Александр Лебедев, менеджер Группы компаний Б1, отдел стратегического консалтинга, департамент консалтинга, технологий и транзакций

30.10.2024

Регулирование искусственного интеллекта: торопиться или подождать

Михаил Цибулевский, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по предоставлению консультационных услуг для организаций финансового сектора

28.10.2024