Уязвимость цифровой трансформации
Искусственный интеллект стал одной из самых популярных тем последних нескольких лет. Все чаще звучат тезисы о том, что в скором времени он сможет заменить действующих специалистов в различных отраслях и мы придем к потере субъектности человека. Подробнее – в материале партнера Б1 Михаила Ермолаева для ИнфоТЭК.
Первые шаги
Крупные корпорации и энергохолдинги демонстрируют готовность к использованию ИИ и новых технологий, однако придерживаются стратегии осторожного инвестирования с фокусом на экономическую эффективность и безопасность. В ходе цифровой трансформации внедрение новейших технологий происходит взвешенно и сопряжено с поиском оптимальных решений и коллабораций для минимизации рисков.
В то же время потребность в цифровизации растет с каждым годом. В нефтегазовом секторе большое внимание уделяется поддержанию устойчивой системы управления процессами, и потому не представляется без бюрократии, это, в свою очередь, нередко увеличивает сроки принятия решений.
В данном случае технологии могут стать способом сохранения баланса или даже ускорения привычных задач, а искусственный интеллект – инструментом, но не ключевым драйвером. Он может помочь в построении архитектуры, добавить структуру в системы хранения данных и снизить нагрузку в части обработки информации. Это огромный процент трудовой нагрузки, где уровень автоматизации еще недостаточно высокий.
Точки уязвимости
Цифровая эволюция, с одной стороны, позволяет оставаться на технологическом пике и непрерывно отслеживать возможности повышения эффективности, тем самым сокращая издержки. С другой стороны, комплексность использования технологии пока заключается во встраивании в отдельные бизнес-процессы и их оптимизации, а не в самостоятельной деятельности. Эксперты отмечают: с ростом независимости ИИ вопросы доверия, конфиденциальности и безопасности, а также технической оснащенности и готовности оборудования станут еще более актуальными. Кроме того, в работе с данными главным вызовом станет не столько их количество, сколько правильное структурирование и эффективное использование в дальнейшем.
В числе наиболее уязвимых систем на сегодняшний день выделяют систему управления предприятием или производством, поскольку она применяет протоколы без шифрования данных и не защищает информацию. Следовательно, уже на первых этапах внедрения необходимо разрабатывать модель угроз. Это позволит оценить потенциальные риски, спланировать алгоритмы защиты и проанализировать размер потерь от кризиса.
Как и любая новая технология, искусственный интеллект тоже несет в себе ряд рисков. Прежде всего, это недостаточная осведомленность об источниках данных для обучения и отсутствие регулирования – документы находятся на стадии разработки.
В несколько раз повышается угроза утечек конфиденциальных файлов с пометкой «Коммерческая тайна», так как сотрудники часто пренебрегают требованиями информационной безопасности в пользу ускорения рутинных задач и загружают внутренние документы для проверки ИИ, после чего те попадают в открытый доступ. Это дает основание для более плотного взаимодействия с сотрудниками по вопросам повышения внутренней устойчивости компании, обеспечения ИБ в организации, обучения и подробных объяснений, почему с ростом использования технологии возрастает индивидуальная ответственность.
Перспективы
Уход от привычного, расширение перечня возможных внутренних и внешних угроз и стремительно меняющаяся кадровая среда заставляют иначе смотреть на потенциальную пользу для бизнеса от цифровизации, автоматизации и использования искусственного интеллекта.
И все же технологии так или иначе продолжат развиваться, что в итоге приведет нас к точке технологической сингулярности в индустрии, когда процессы добычи и управления будут осуществляться при минимальном участии человека.
АВТОР
Михаил Ермолаев
Партнер Б1
Отдел по предоставлению услуг в области технологического консалтинга, департамент консалтинга, технологий и транзакций
Связаться
Статьи и колонки Б1
Посмотреть все
Жизнь после сделки
Почему существование бизнеса после выхода иностранного акционера оказалось сложнее, чем ожидалось, в материале «Коммерсанта» рассказали эксперты Б1: руководитель отдела по оказанию юридических услуг Георгий Коваленко, руководитель направления по работе с азиатскими клиентами и партнер направления оказания налоговых услуг Наталья Хобракова, руководитель группы налоговой политики и разрешения налоговых споров Дмитрий Книженцев, а также руководитель группы таможенного регулирования и международной торговли Вильгельмина Шавшина.
10.04.2026
Строгий профиль: как и почему будет меняться рынок технологических сделок в 2026 году
В 2026 году рынок Tech M&A будет приобретать все более суровый облик. Главным критерием отбора проектов станет их экономическая эффективность, а на смену спонтанным приобретениям приходит более жесткая дисциплина капитала, глубокий анализ рисков и сложное юридическое структурирование, сообщает Forbes со ссылкой на обзор Группы компаний Б1, M&A-юриста Анастасии Нерчинской и компаний АЛРУД, Verba Legal и Advance Capital.
03.04.2026
ИИ платежом красен
В 2025 году в России было заключено 30 сделок с ИИ-компаниями (включая VC, PE и M&A), что на 39% меньше показателя 2024 года. Подробнее – в материале газеты Коммерсантъ, посвященном обзору рынка, подготовленному Группой компаний Б1, M&A-юристом Анастасией Нерчинской, компаниями АЛРУД, Verba Legal и Advance Capital.
03.04.2026
Вклад в интеллект: инвестиции, которые окупаются эффектами
В марте 2026 года Группа компаний Б1 совместно с рейтинговым агентством НКР представили результаты третьего совместного исследования мнений директоров российских банков, посвященного искусственному интеллекту (ИИ) в банковском секторе. Подробнее об исследовании — в материале РБК.
30.03.2026
Промо-ловушка: скидки стали угрозой для ритейла
Промо-покупки растут онлайн, повышая риски ритейлеров и производителей, однако современные инструменты помогают превратить скрытые угрозы в возможности роста. Подробнее — читайте в статье директора Б1 Евгения Старосельского, для РБК Компании.
27.03.2026
Сжатый воздух: рынок технологических сделок упал более чем вдвое
Рынок сделок с российскими технологическими активами заметно сократился. В 2025 году их совокупный объем (без учета крупнейших сделок свыше 10 млрд рублей) упал по сравнению с 2024-м более чем вдвое, до 44,5 млрд рублей, а количество — со 178 до 80. Подробнее — читайте в материале Forbes, посвященном исследованию Tech M&A 2025 Группы компаний Б1, M&A-юриста Анастасии Нерчинской, компаний «Алруд», Verba Legal и Advance Capital.
.
26.03.2026
Выброс должен быть бесплатным
По данным исследования Группы компаний Б1, посвященного отношению бизнеса к климатической повестке и углеродному регулированию в России, пребладающая часть промышленных предприятий уже попадает под обязательное углеродное регулирование и потому активно вовлечена в климатическую повестку. Подробнее — в материале газеты «Коммерсант».
18.03.2026
Уязвимость цифровой трансформации
Искусственный интеллект стал одной из самых популярных тем последних нескольких лет. Все чаще звучат тезисы о том, что в скором времени он сможет заменить действующих специалистов в различных отраслях и мы придем к потере субъектности человека. Подробнее – в материале партнера Б1 Михаила Ермолаева для ИнфоТЭК.
16.03.2026
Крупные банки не заложили рост доллара выше ₽100 в 2026 году
Только 3% представителей крупных банков ожидают существенного ослабления рубля в 2026 году, показал опрос НКР и Группы компаний Б1. Наиболее вероятным диапазоном для курса банкиры считают 80–90 руб. за доллар. Подробнее — читайте в материале РБК, посвященном исследованию.
16.03.2026
Конфета против грусти: почему россияне едят все больше сладкого
Рынок кондитерских изделий вырос на 16% в деньгах, на этот сегмент приходится одна десятая часть трат россиян на продукты. Подробнее о трендах кондитерской отрасли — в материале Forbes, основанном на исследовании Группы компаний Б1.
04.03.2026