
Работу оставляют в офисе
Читайте материал «Коммерсантъ FM», посвященный исследованию проблемы нехватки кадров, способов выхода из кризиса и роли в этом вопросе сервисов по предоставлению аутсорсинговых услуг, проведенному Группой компаний Б1.
-(1).jpg)
Только каждая третья компания прибегает к аутсорсингу, чтобы справиться с нехваткой кадров. Как рассказали «Ъ FM» аудиторы из Б1, наниматели по-прежнему не доверяют сотрудникам со стороны. Директора компаний указывают на опасность утечек конфиденциальной информации. Кроме того, таких работников попросту тяжелее контролировать, говорят участники рынка. Однако в Б1 считают, что менеджеры недооценивают передачу части функций сторонним организациям. Особенно если речь идет о службах поддержки в сферах IT и правового сопровождения.
Тем не менее у аутсорсинга остается много подводных камней, полагает управляющий партнер агентства «Экопси Консалтинг» Павел Безручко: «Не всякую работу можно отдать на аутсорс. Например, работу квалифицированного специалиста, которому нужно глубоко понимать контекст происходящего в компании, в организации с клиентами, принципиально нельзя отдать на аутсорсинг. Но эта система может быть довольно эффективна в ряде производств. Я знаю примеры, когда целую функцию снабжения или дистрибуции аутсорсят, и это дает хороший результат.
Вопрос в том, есть ли развитый рынок в регионе и в той отрасли, которую мы обсуждаем. Если рынок есть, можно рассматривать варианты либо аутсорсинга сотрудников, либо целой функции сразу. Но часто бывает так, что рынок не развит, нет предложения. Например, я бы хотел бухгалтерию делегировать сторонним сотрудникам, но в моем регионе все очень сложно. И надо искать людей из мегаполисов, которые это делают. И это вызывает ряд проблем: они не понимают специфики, есть разница часовых поясов и так далее. Поэтому я все-таки нанимаю бухгалтеров, и они работают у меня. То есть тут важно не только желание прибегнуть к аутсорсингу, но и наличие рынка соответствующих услуг».
Многие работодатели избегают аутсорсинга и по другим не менее весомым причинам, говорит основатель кадрового агентства Atsearch Crowd Recruitment Елена Морозова: «Аутсорсинг становится менее привлекательным. Сейчас компании в России очень аккуратно работают с бюджетами в условиях ограниченных финансовых и человеческих ресурсов. Поэтому скорее стоит задача максимальной эффективности, нежели масштабирования и роста. В связи с этим услуги аутсорсинга в данный момент могут быть чуть менее востребованы. Как только компании перейдут в стадию развития, открытия новых возможностей, тут же появится необходимость обеспечить масштабирование для реализации этих возможностей».
Среди других способов борьбы с дефицитом специалистов: активный наем, повышение зарплат и создание более качественных условий труда. Кроме того, за последний год бизнес стал активнее взаимодействовать с вузами, заключили в Б1. Ранее «Ъ» писал, что российские компании стали чаще отдавать на аутсорсинг собственную кибербезопасность. По оценкам собеседников издания, доля таких предприятий к 2025 году достигнет 80%.
Статьи и колонки Б1
Посмотреть все (1).jpg)
Работу оставляют в офисе
Читайте материал «Коммерсантъ FM», посвященный исследованию проблемы нехватки кадров, способов выхода из кризиса и роли в этом вопросе сервисов по предоставлению аутсорсинговых услуг, проведенному Группой компаний Б1.
10.04.2025
 (1).jpg)
Эксперты назвали «недооцененный» способ борьбы с дефицитом кадров
Только каждая третья компания прибегает к аутсорсингу, чтобы справиться с нехваткой кадров, выяснили аналитики Группы компаний Б1. Большинство боится привлекать внешних специалистов из-за рисков утечек чувствительной информации. Подробнее об исследовании читайте в материале РБК.
10.04.2025
 (1).jpg)
Трудности импортозамещения при автоматизации ТОиР на удаленных объектах нефтесервисной компании «Петро Велт Технолоджис»
Андрей Сунцов, ИТ-директор компании «Петро Велт Технолоджис», делится опытом успешного преодоления сложностей, возникших при внедрении системы «1С: ТОиР» и реализации ИТ-инфраструктуры полностью на отечественных продуктах и решениях Open Source в рамках проекта с Группой компаний Б1.
26.03.2025
 (1).jpg)
Дивиденды и таможня: новый взгляд регулятора и развитие судебных трендов
Специалисты группы таможенного регулирования и международной торговли Б1 рассказали о практике оспаривания решений таможенных органов о включении в структуру таможенной стоимости ввозимых товаров сумм дивидендов в адрес иностранных учредителей.
21.03.2025
 (1).jpg)
Мошенники действуют корпоративно
Читайте материал газеты «Коммерсант», посвященный исследованию корпоративного мошенничества в российских компаниях, проведенному Б1.
21.03.2025
 (1).jpg)
Как бизнес борется с мошенничеством сотрудников
Читайте материал Forbes, посвященный исследованию корпоративного мошенничества в российских компаниях, проведенному Б1.
21.03.2025
 (1).jpg)
Россия вошла в топ-10 стран мира по расходам на кибербезопасность
Согласно данным исследования Б1, по итогам 2024 года Россия с долей в 2% рынка оказалась на 9-м месте среди стран по уровню расходов на информационную безопасность (ИБ). Подробнее читайте в материале Forbes.
19.03.2025
 (1).jpg)
Крупные банки оценили вероятность оттока вкладов при снижении ставки ЦБ
76,8% крупных банков не ждут оттока вкладчиков, если ключевая ставка в России резко пойдет вниз, показал опрос НКР и Б1. Подробнее читайте в материале РБК.
13.03.2025
 (1).jpg)
Вызовы и стратегии успеха в розничной торговле в 2025 году
В условиях меняющегося рынка со сложной прогнозируемостью в 2025 году ключевым вызовом для ритейлеров остается вопрос повышения операционной эффективности, считает Сергей Лившиц, партнер Группы компаний Б1 и руководитель практики повышения эффективности розничного бизнеса.
12.03.2025
 (1).jpg)
Почему компании откажутся от «коврового» повышения зарплат
В 2025 году большинство российских компаний планируют повышать зарплаты персонала — медианный уровень увеличения составит 10%. Подробнее читайте в материале «РБК», посвященному обзору заработных плат и компенсаций, подготовленному Группой компаний Б1.
12.03.2025