Круглый стол «Искусственный интеллект: вместе или вместо»: вопросы внедрения ИИ и цифровизации бизнес-процессов
На круглом столе «Искусственный интеллект: вместе или вместо», прошедшем в рамках Петербургского международного газового форума в Экспофоруме, участники обсудили ключевые вопросы внедрения ИИ.
В рамках круглого стола были затронуты различия между классическим и генеративным ИИ, барьеры на пути внедрения технологий, успешные кейсы, а также роль лидера в цифровизации компаний.
Руководитель инновационных проектов в образовании Академии бизнеса Б1 Наталья Сокова обозначила ряд проблем, связанных с цифровизацией бизнес-процессов. «Сейчас акцент делается на технологиях и процессах, но точка пересечения человека и технологий часто упускается из виду. Это ошибка», – считает она.
Несмотря на внимание к ИИ, его активное использование на предприятиях остается ограниченным. Согласно опросу Академии бизнеса Б1, только треть опрошенных сотрудников различных компаний понимают, что такое ИИ, и видят в нем возможности роста.
Генеральный директор Академии бизнеса Б1 Татьяна Суслова акцентировала внимание на том, что роль лидера критически важна при внедрении ИИ и других цифровых решений. Она выделила три ключевых фактора, которые способствуют успешной интеграции ИИ.
Первое – это необходимость прикладного обучения сотрудников новым навыкам. «Важно, чтобы каждый сотрудник понимал, как внедрение технологий изменит бизнес и его личные задачи», – отмечает спикер. Причем обучение стоит организовывать непосредственно в рамках конкретных проектных групп или функциональных подразделений, чтобы оно было максимально практичным.
Второй важный момент – развитие культуры «осознанной некомпетентности». Татьяна Суслова поясняет: «Это означает, что лидер должен осознавать, что он не знает всего, и стремиться искать ответы на возникающие вопросы, вовлекая в этот процесс своих сотрудников».
Третий фактор – это способность лидера быстро реагировать на изменения во внешней среде и в компании, а также вести открытую коммуникацию с командой по поводу этих изменений.
Директор по операционной эффективности инвестиционного холдинга Финам Андрей Морозкин отметил, что при внедрении ИИ важно активизировать роль «владельца данных». Эксперт поясняет: «Роль владельца данных — это смена мышления, когда ты начинаешь относится к накопленным данным компании, ее процессам и накопленным знаниям как к активу, который нужно монетизировать».
Заместитель директора ООО «Оператор Газпром ИД» Павел Баюка развеял несколько мифов, связанных с внедрением ИИ, которые тормозят его применение. «Многие думают, что для ИИ нужны сложные структуры и мощные компьютеры, но это не так. ИИ может работать и на простых устройствах», – говорит он. Также ошибочно полагать, что для внедрения ИИ необходимо огромное количество данных. Это не всегда верно.
Еще один миф – убеждение, что ИИ не приносит реальной прибыли компании. Однако уже есть множество примеров, когда ИИ помогал предприятиям сокращать время выполнения задач и повышать доходы. Так, один из кейсов связан со строительной компанией, где ИИ создал алгоритм проектирования инженерных систем. Этот алгоритм применили при проектировании систем канализации жилых домов, что позволило значительно сократить сроки проектирования.
Другой успешный пример – использование ИИ в банке, где он помог разработать алгоритм для быстрого принятия решений по выдаче кредитов юридическим лицам.
В ходе круглого стола также обсуждалось различие между классическим и генеративным ИИ. Эксперт по внедрению генеративного ИИ Сергей Кобелев пояснил, что классический ИИ — это система, анализирующая данные и делающая выводы на основе заданных параметров. Генеративный ИИ, в свою очередь, способен создавать что-то новое на основе полученных данных, например, тексты, музыку или изображения.
«Генеративный ИИ может как сочинить сказку для вашего ребенка, так и помочь разработать маркетинговую стратегию для бизнеса», – добавил Сергей Кобелев.
Татьяна Суслова
Партнер Б1
Руководитель Академии бизнеса Б1, FCCA, PMP
Связаться
Наталья Сокова
Старший менеджер Б1
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, руководитель направления тренингов «Управление компанией», АССА, Procsi, IRM certified
Связаться
Статьи и колонки Б1
Посмотреть всеАктуальна ли ESG-повестка?
Представляем вашему вниманию материал экспертов Группы компаний Б1 Максима Савостьянова и Анатолия Соловьева, посвященный ESG-повестке в российских и зарубежных компаниях, для издания «ИнфоТЭК».
27.11.2024
Развитие углеродных рынков
Читайте материал Артема Маринина, руководителя направления климата и чистых технологий Группы компаний Б1, посвященный состоянию углеродных рынков и анализу перспектив введения платы за выбросы парниковых газов, для издания «ИнфоТЭК».
22.11.2024
В 21% компаний России более половины руководящих позиций занимают женщины
Материал «РБК», посвященный исследованию, проведенному Ассоциацией менеджеров совместно с Академией бизнеса Б1 и компанией Шкулев Медиа на тему: «Создание равноправной и поддерживающей среды для женщин-лидеров».
22.11.2024
Группа компаний «Б1» выпустила решение «Б1 ИБП Мастер» для платформы интегрированного планирования Knowledge Space
Представляем вашему вниманию материал издания CNews, посвященный «Б1 ИБП Мастер», архитектурному расширению платформы Knowledge Space, разработанному экспертами Б1.
20.11.2024
Российские компании нашли замену зарубежному ПО. Но есть скрытые проблемы
Об исследовании открытого программного обеспечения и его использовании российскими компаниями, проведенному среди 150 экспертов в области ИТ из разных отраслевых компаний, – в материале «РБК».
19.11.2024
Цифровые решения: сквозная автоматизация и технологии цифровизации в ГМК
Читайте материал Сергея Калуцкого, директора проектов операционной эффективности и развития производственных систем Группы компаний Б1, посвященный вопросам цифовизации как ключевого фактора провышения эффективности производства в горно-металлургической отрасли, для издания «Добывающая промышленность».
13.11.2024
Мир свободного софта: может ли опенсорс полностью заменить иностранное ПО
Читайте материал «Ведомостей», посвященный исследованию использования российскими компаниями программного обеспечения на базе открытого исходного кода (open-source software, OSS) при построении IT-инфраструктуры, проведенному Группой компаний Б1.
13.11.2024
Вопрос остается открытым: почему бизнес все больше использует ПО на базе open-source
Представляем вашему вниманию материал Forbes, посвященный исследованию использования российскими компаниями программного обеспечения на базе открытого исходного кода (open-source software, OSS) при построении IT-инфраструктуры, проведенному Группой компаний Б1.
12.11.2024
Доля личных подсобных хозяйств в России сократилась до минимума за 20 лет
Андрей Буханцов, руководитель направления по оказанию услуг в области трансформации бизнеса для компаний АПК, в статье для «Ведомостей» рассказал о влиянии урбанизации и развития российских агрохолдингов на деятельность личных подсобных хозяйств.
08.11.2024
Передача активов в российское владение: принудительная деофшоризация
В статье для журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» Наталья Аристова и Яна Рихтер, эксперты Группы компаний Б1, рассматривают новые возможные способы деофшоризации бизнеса, связанного с Россией.
01.11.2024