Строительство — это навыки или правила игры
Андрей Харитонов, директор группы инжиниринга и управления проектами Группы компаний Б1, в статье для РБК Компании рассказал о ключевых вызовах и тенденциях в строительной сфере.
Строительство — одна из значимых отраслей экономики, без которой развитие других практически невозможно. Ответственность, которая лежит на специалистах строительной отрасли, невероятно высока. Несмотря на то что все ключевые вызовы в строительной сфере, такие как превышение бюджета, увеличение сроков строительства, качество изысканий и проектной документации, качество строительно-монтажных работ, отсутствие квалифицированных рабочих строительных специальностей, утрата компетенций инженерно-техническим персоналом и другие, известны давно, пока еще не найден единый универсальный инструмент, способный эффективно и одновременно их решить.
Стремление упростить процесс строительства существовало всегда. При создании как обычных, так и уникальных объектов, используются типовые элементы (блоки египетских пирамид, Стоунхендж, Эмпайр-стейт-билдинг, советские «хрущевки» и другие), а сложные строительные операции разбиваются на понятные шаги «конвейерной» сборки, при этом зачастую применяется неквалифицированный и низкооплачиваемый труд.
Положительной стороной такого снижения капитальных затрат оказалось создание и многократное опробование практически безупречного механизма обеспечения безопасности зданий и сооружений в условиях исключения влияния человеческого фактора на качество и долговечность возводимых объектов в условиях строительной площадки, когда невозможно навредить при производстве работ, так как все элементы процессов заранее продуманы, подготовлены, и все необходимые решения приняты заблаговременно. Опыт строительства отвергал неудачные предложения, веками улучшал целесообразные и художественно-выразительные решения, облегчал и упрощал труд человека за счет понятных методов и принципов строительства, использования однотипных материалов, стандартных конструкций, несложных чертежей и уверенности в целесообразности выбранных архитектурных решений.
Что же коренным образом изменилось в начале XXI века? Появились новые материалы и технологии, цифровизация широким шагом вошла в повседневную жизнь, в том числе и строителей, повысился уровень автоматизации, появилась возможность «печатать» здания и элементы, компетенция и квалификация персонала, задействованного в строительстве и в проектировании, их инженерные знания, начали уходить на второй план. Все меньше становится экспертов, способных комплексно оценить ситуацию, проработать варианты сложных инженерно-технических решений, принять исключительно правильное решение и нести за него ответственность в полной мере. Наряду с вышеперечисленным отечественная строительная отрасль сталкивается с новыми вызовами и условиями реализации проектов — это и Арктическая зона, и деградирующие многолетнемерзлые грунты, и строительство в труднодоступных горных, сейсмоопасных районах, и многое другое.
Сегодня как никогда повышается роль стандартизации, на которой основываются алгоритмы технологии информационного моделирования в строительстве, системы менеджмента качества при производстве строительных материалов, конструкций и оборудования, принципы управления проектами, требования к отбору и подготовке экспертов, проектировщиков, ИТР высочайшей квалификации и многое другое. Фактически стандартизация в строительстве является синонимом обеспечения и гарантии качества как операций, так и конечной продукции. Однако существенное и ключевое условие достижения такого высокого качества — это разработка и внедрение этих стандартов профессионалами, признанными экспертами в своей области знаний.
В отечественной системе технического нормирования в строительстве пересмотрены принципы, формируется переход от предписывающего метода нормирования к параметрическому, что может обеспечить максимально быстрое внедрение инноваций при гарантированном соблюдении безопасности технических решений. Также данный переход обеспечит внедрение реестрового принципа разработки технических требований в сфере строительства путем формирования целостной системы нормативных документов, устанавливающих единые обязательные требования к проектированию, строительству и эксплуатации, исключающей противоречия нормативных технических документов. Создаются условия для развития и применения современных стандартов, наряду со сводами правил и ГОСТами набирает обороты практика использования Стандартов организации (СТО).
Эксперты Б1 группы инжиниринга и управления проектами, наработав существенную практическую базу знаний в рамках оказания услуг и проведения работ на различных отечественных и международных инвестиционно-строительных проектах, разработали и успешно внедряют СТО Б1, охватывающего такие области, как постпроектный и предпроектный анализ, стоимостной инжиниринг, технический «дью дилидженс», технологический анализ горно-металлургических предприятий и комбинатов, оценка готовности проекта по методике комплексной верификации соответствия на всех этапах жизненного цикла и многое другое.
Таким образом, система стандартизации в строительстве определяет «правила игры», а переход в Стандарты организаций, их разработку, актуализацию и контроль эффективного применения на практике требует наличие экспертов высокой квалификации в тех областях, для которых они разработаны и используются. Отечественный опыт показывает, что лучше всех понимают особенности условий строительства люди, которые постоянно живут в осваиваемых регионах. Их необходимо обеспечить доступом к информации, технологиям, передовому опыту других стран, чтобы, повышая собственные компетенции, российские эксперты вновь занимали лидирующие позиции по уровню знаний и навыков во всем мире.
В преддверии Дня строителя можно с уверенностью говорить о том, что на сегодняшний день существуют все необходимые предпосылки для развития лучших отечественных практик, успешного решения текущих, а также перспективных задач и вызовов, чтобы вывести строительную отрасль в неоспоримые лидеры на международном рынке.
АВТОР
Андрей Харитонов
Директор Б1, к.т.н.
Инжиниринг и управление проектами
Связаться
Прилети лепесток: 80% цветов в РФ поставляются из-за рубежа, несмотря на пошлины
По итогам 2025 года 78% срезанных цветов на российском рынке имеют импортное происхождение, при этом около трети поставок приходится на Нидерланды. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на новое исследование Группы компаний Б1, посвященное перспективам рынка срезанных цветов в России.
06.02.2026
Элитный сегмент недвижимости Москвы не пострадал от изменений ключевой ставки
Колебания ключевой ставки почти не отразились на спросе в сегменте элитной недвижимости, говорится в исследовании Группы компаний Б1 и Sminex. В 2025 году сделки в этой категории показали рост в 15–20%, сообщают «Ведомости» со ссылкой на исследование.
02.02.2026
Как автоматизировать процесс финансовой реконсиляции на отечественном ПО
Читайте материал РБК Компании, посвященный проекту оптимизации процессов интегрированного бизнес-планирования (ИБП) для минимизации ошибок и сокращения времени на расчеты до 7 минут.
16.01.2026
«Устойчивые коды», дивиденды и роялти: что компании ждут от таможни
Вильгельмина Шавшина, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы услуг по таможенному регулированию и международной торговле, о практике декларирования товаров и других трендах в ВЭД, для РБК Pro.
14.01.2026
На что жалуются начальники в России и каков портрет хорошего руководителя
Большая часть проблем, на которые жалуются руководители в России, связана с недостатком людей с нужными компетенциями. Об этом говорят данные исследования, проведенного Школой управления РБК вместе с Академией бизнеса Б1 и другими партнерами.
12.01.2026
Кадровая катастрофа: как российский ГМК потерял поколение
Читайте материал Сергея Калуцкого, партнера отдела услуг в области повышения операционной эффективности и развития цепей поставок департамента консалтинга, технологий и транзакций Б1, посвященный вопросам нехватки квалифицированных специалистов на предприятиях ГМК, для РБК Компании.
30.12.2025
Чем законопроект о трансграничной онлайн-торговле грозит рынку
Новый законопроект об электронной торговле предлагает уравнять трансграничные онлайн-продажи с внутренними с точки зрения налогообложения. Правда, предупреждают партнеры Б1 Вильгельмина Шавшина и Наталия Хобракова, это поставит e-com-операторов в зависимость от добросовестности третьих лиц. Подробнее — в материале РБК Pro.
22.12.2025
Автоматизация целевого процесса годового и квартального планирования
Читайте материал Давида Джамиева, старшего менеджера отдела по предоставлению услуг в области технологического консалтинга Группы компаний Б1, об автоматизации целевого процесса годового и квартального планирования для крупного агрохолдинга c использованием платформы «Б1 Мастер».
04.02.2026
Полисы разложились по портфелям
Страховые компании завершили переход на новый стандарт финансовой отчетности МСФО-17. Согласно требованиям ЦБ, с начала 2025 года страховщики обязаны составлять финансовую отчетность в соответствии с требованиями стандарта. Об этом говорится в новом исследовании Группы компаний Б1, сообщает «Коммерсантъ».
18.12.2025
Уполномоченный экономический оператор: новые возможности во время турбулентности ВЭД
Институт уполномоченного экономического оператора приобретает все большее значение в рамках современной торговой политики. Подробнее читайте в статье экспертов Б1 Вильгельмины Шавшиной, Ксении Сизовой, Александры Гороховой и Алии Хакимовой для портала Альта Софт.
02.12.2025