Эффективная система мотивации становится одним из ключевых инструментов управления персоналом в условиях кадрового дефицита и растущего давления на бюджеты компаний. Об этом рассказала Дарина Соколова, директор группы консультирования по управлению персоналом Группы компаний Б1, в ходе вебинара для сообщества HR Кухни «Экономить нельзя переплатить: где поставить запятую в условиях дефицита кадров».

По словам эксперта, сегодня HR-функция вынуждена одновременно решать две задачи: сохранять конкурентоспособность работодателя на рынке труда и контролировать рост расходов на персонал. Для достижения этого баланса компаниям важно регулярно оценивать эффективность системы мотивации через показатели производительности труда, текучести, удовлетворенности сотрудников и достижения бизнес-результатов.

Дарина Соколова также отметила, что все большую роль играют персонализированные подходы к мотивации сотрудников, развитие гибких льгот, совершенствование систем премирования и автоматизация HR-процессов.