«Новый поток конкурса "Деловые женщины" отличался широкой географией участниц. К соревнованиям было допущено 77 конкурсанток из 20 регионов России, 43 из них вышли в финал и 16 получили заветные статуэтки победительниц на церемонии награждения. Такой уровень представленности регионов имеет особое значение. Для нас это отличная возможность встретиться с множеством талантливых женщин-лидеров со всей страны и помочь им раскрыться, стать успешнее в своем деле.

Мы предлагаем многопрофильную экспертизу и бизнес-инструменты, благодаря которым любая девушка-предприниматель или руководитель сможет расширить бизнес до федерального уровня. А для участниц из разных регионов это шанс заявить о себе, обменяться опытом, рассказать о собственных достижениях, привлечь внимание к новым вызовам, в том числе локальным, чтобы вместе найти быстрые и эффективные решения в кругу единомышленниц.

В рамках конкурса мы не могли не заметить, насколько стремительно и масштабно проникли в нашу жизнь технологии, и это прослеживается даже по составу номинанток. В программе "Деловых женщин" нет утвержденного списка номинаций – вместо этого жюри определяет итоговый перечень в зависимости от отраслевой принадлежности компаний-участниц. В 2025 году практически каждая пятая предпринимательница, подавшая заявку, отвечала за направление ИТ, цифровые коммуникации и образование, автоматизацию бизнес-процессов и внедрение искусственного интеллекта.

Кроме того, у нас собралось много представительниц сфер логистики и таможенного дела, строительства и поставки строительных материалов, производства и промышленности – тех направлений, которые долгое время считались "мужскими". Отрадно видеть, что гендерные роли все меньше влияют на карьерное развитие специалистов, и наши участницы своим примером показывают, что можно пробовать себя в любых сферах деятельности и успешно осваивать профессиональные горизонты.

Программа "Деловые женщины" поддерживает предпринимательниц и руководительниц на всех этапах конкурса, начиная с подачи заявки и до тех пор, пока это остается актуальным для их бизнеса. Каждая участница становится частью нашего большого профессионального сообщества. Это уникальная площадка для нетворкинга, обмена опытом, знаниями и компетенциями. Мы часто встречаемся в неформальной обстановке, где узнаем что-то новое из мира культуры, истории и находим вдохновение для себя и своей деятельности. Причем, инициаторами таких встреч нередко выступают сами участницы. Так, например, в марте 2025 года состоялась экскурсия в Cube.Moscow, где гостей знакомили с удивительными работами современных художников. А в рамках ПМЭФ-2025 финалистки и победительницы побывали на настоящем русском чаепитии в чайной "Крестецкая строчка", хозяйкой которого является одна из победительниц нашего конкурса. Программа "Деловые женщины" также включает в себя серию образовательных мероприятий для участниц, финалисток и победительниц, освещение конкурса в СМИ, экспертную поддержку специалистов Группы компаний Б1 в решении актуальных бизнес-задач.

Наконец, у финалисток и победительниц конкурса есть возможность выступать на крупнейших профильных площадках в качестве спикеров, таких как Евразийский женский форум, и получать доступ к мероприятиям уровня ПМЭФ в качестве приглашенных гостей».

Наталья Старыгина

Заместитель управляющего партнера, руководитель направления по работе с клиентами, руководитель программы «Деловые женщины»

«Современная женщина одновременно строит карьеру, занимается семьей, реализует себя в материнстве, спорте, творчестве и других активностях. Кажется, что в нынешней действительности совмещение ролей – это понятно и достаточно просто, но реальность требует усилий, и вопрос баланса становится крайне актуальным. Необходимы грамотное планирование, организация, расстановка приоритетов и гибкость, наличие поддержки, а главное – вера в себя и способность достичь именно того баланса, который комфортен.

Однако, даже при понимании всего этого зачастую существуют внешние и внутренние барьеры на пути баланса и совмещения ролей. Желание быть идеальной во всем, что очень характерно именно для женщин, приводит к выгоранию и хронической усталости. По данным исследования СКОЛКОВО, 35% женщин имели опыт отказа от карьерного роста или развития бизнеса по собственной инициативе.

Отсутствие профессиональной опоры, поддержки семьи и близкого окружения не дает возможности реализоваться в полной мере, особенно в период материнства. В содействии, по результатам исследования СКОЛКОВО, нуждаются 78% опрошенных респонденток.

Сохраняются негласные ограничения при найме на работу и продвижении, а также разница в уровне заработной платы между мужчинами и женщинами. 66% респонденток исследования СКОЛКОВО считают, что есть неравенство в доходах у мужчин и женщин, 19% – упоминают разницу не в пользу женщин в оплате труда между мужчинами и женщинами на одной и той же позиции.

В большинстве компаний не предусмотрены программы лояльности и возможности гибкого графика для женщин. 77% респонденток исследования СКОЛКОВО указывают на то, что в компаниях отсутствуют инициативы и программы поддержки развития женщин.

Не секрет, что общество до сих пор подталкивает женщину к выбору между семьей и карьерой, вызывая внутренний конфликт. К сожалению, на индивидуальном уровне сложно влиять на некоторые внешние факторы, хотя и здесь я всегда призываю занимать проактивную позицию. Но однозначно каждая из нас обладает ресурсами, чтобы преодолеть те барьеры, которые нам по силам:

– быть не идеальной, а достаточно хорошей во всех ролях
– уметь просить помощи и поддержки у своего окружения – это важное условие устойчивости и сохранения энергии
– инвестировать в самообразование и развитие, что дает уверенность и возможности для профессионального роста
– правильно расставлять приоритеты в разные периоды жизни, понимая, что акценты могут смещаться с карьеры на семью, с семьи – на профессиональный трек и так далее, и это нормально

Совмещать множество ролей реально, но это требует осознанности, поддержки, правильных приоритетов и отказа от идеализации. Барьеры существуют, но при грамотных подходах они преодолимы, а главное, именно разнообразие ролей наполняет жизнь женщины смыслом и гармонией».

Марина Карбан

Проректор по образовательным программам Школы управления СКОЛКОВО, директор программ FLOW и «Лидеры как преподаватели»

«Успех конкурса определяется высоким профессионализмом организаторов и, в первую очередь, качеством менеджмента и глобальным многолетним опытом Группы компаний Б1, в которой работает более 4 000 специалистов. Поэтому для любого предпринимателя быть сопричастным к тому, что инициирует Б1, – большая удача.

Конкурс создан в рамках международной инициативы в соответствии с лучшими мировыми практиками. Все процессы отбора и оценки участниц четко формализованы уставом "Деловых женщин", NDA, системой комплаенс-рисков и так далее и контролируются независимым секретарем. Не уверена, что кто-то еще имеет аналогичные ресурсы для организации подобных соревнований. Самое сложное в работе жюри – закончить интервью, потому что мы находимся на одной волне с участницами, и идет накал позитивной энергии. Да и девушки-предпринимательницы все особенные, каждая со своей уникальной идеей и историей создания бизнеса, а также мотиваторами, ролевой моделью, способностью идти на риск. Самое приятное – это номинация, когда финалистки преображаются в королев бала. Из всех участниц нового потока конкурса мне особенно запомнилась владелица популярного гастробистро в Московской области. Когда я брала онлайн-интервью, она была на кухне, готовила для гостей и позже объяснила, что в этот день не пришел повар и она была за него. Никогда не забуду, как она говорила о себе:

"Построила zero-waste-ресторан, так скажем, из мусора. В ход пошли и выброшенная мебель, и сломанное оборудование – все то, что, очевидно, оказалось бы на помойке. И действительно, можно делать прекрасные поделки из бумаги, апельсиновых корок и кожуры авокадо, а бутылки перерабатывать в скульптуры, панно, мозаики. Работы непочатый край, но я понимаю, что я со своим финансовым ресурсом так не смогу. И для того, чтобы переломить это, нам сейчас нужно воспитывать наших детей. Только мы с вами сможем внести вклад в завтрашний день.

Я не понимаю, почему люди не думают о будущем, ведь оно очень быстро наступает. Вот, например, коралловые рифы. Шаг угнетения, деградации и гибели – девять лет. В рамках Земли это вообще не срок, а процесс восстановления исчисляется сотнями лет".

Эта девушка живет в будущем, инвестирует в социально преобразующие проекты, улучшает нашу с вами жизнь, и нам есть чему у нее поучиться».

Раиса Демина

Председатель совета директоров Группы компаний «Велком»

«В последнее время большое внимание уделяется развитию предпринимательства, особенно в сфере женского лидерства и эффективности работы женщин – руководителей высшего звена управления. Я много лет с учетом ротации являюсь членом жюри конкурса "Деловые женщины", который организовывает Группа компаний Б1. Следует отметить, что конкурс проводится на основе четких правил, установленных требований, не формально, а открыто и демократично. Анализируется большой объем информации по каждой участнице, проводятся собеседования, что позволяет жюри принять объективное и справедливое решение.

По-моему, самое сложное на этапе очных интервью и оценок кандидаток – это выбор победительниц в номинациях. Уровень участниц с каждым годом растет, что очень радует. Однако бывали ситуации, когда из 12–14 конкурсанток победы в двух номинациях заслуживали пять или шесть. В итоге, к сожалению, приходилось оставлять только двух. Поэтому у меня всегда возникали двойственные чувства. С одной стороны, радость, что в финал вышла объективно сильная и успешная женщина-предприниматель или руководитель высшего звена, а с другой – огорчение, что нет возможности выдвинуть большее количество предпринимательниц, которые, на мой взгляд, по результатам своей работы также достойны прохождения в финал или победы в соответствующих номинациях.

Особенно мне запомнилась генеральный директор одного из крупных международных отелей в Москве. Она получила назначение на эту должность в период, когда многие международные компании уходили из России. Перед ней было очень много вызовов – начиная от отъезда иностранных руководителей, а затем и отсутствия большого количества клиентов из недружественных стран и заканчивая необходимостью существенной перестройки системы управления отелем, поиском иных возможностей и привлечения новых клиентов. И все эти задачи были ею успешно решены в кратчайшие сроки».

Михаил Копейкин

Советник Президента – Председателя Правления ВТБ (ПАО)

«Для меня большая честь быть частью жюри конкурса "Деловые женщины". Здесь я встретил не только профессионалов высочайшего уровня, но и удивительно искренних людей, сочетающих бизнес-стратегии и профессиональные достижения с глубокой человечностью. Каждая участница – уникальный пример силы, мудрости и целеустремленности, а ее проект – отражение особого взгляда на мир бизнеса и социальных изменений. Кто-то поразил масштабом своих инициатив, кто-то – невероятной личной историей и умением стойко преодолевать вызовы, а кто-то – редкой интуицией, позволяющей превращать актуальные тренды в прорывные решения. Но самое главное, всех их объединяют подлинная страсть к своему делу и стремление создавать ценности не только для себя, но и для людей вокруг. Именно такие женщины и делают этот конкурс по-настоящему значимым.

"Деловые женщины" – не просто соревнование, а целое сообщество, пространство для вдохновения, где каждая история становится частью большого движения женщин, которое меняет к лучшему не просто экономику, но и наше общество в целом».

Алексей Малиновский

Председатель совета директоров МКПАО «Т-Технологии»

«"Деловые женщины" – это единственный конкурс, в судействе которого я нахожусь много лет. Это объясняется двумя причинами – моей исторической связью с Группой компаний Б1 и принципами, которые лежат в основе системы оценки.

В 2003 году Б1 впервые на российском рынке провела конкурс "Предприниматель года". Два года спустя я принял в нем участие и одержал победу в одной из номинаций, увидев изнутри, как честно и бескорыстно выстроена система оценки.

Поэтому, когда возникла идея о запуске конкурса для поддержки женского предпринимательства, и мне поступило предложение войти в состав жюри, я, не задумываясь, подтвердил свое участие. Я был уверен, что при выборе победителей будут соблюдены принципы открытости и полностью исключена ангажированность в любых ее проявлениях. И это крайне важно – я бы не стал принимать участие в проектах, которые идут вразрез с моими ценностями и убеждениями. Конкурс "Деловые женщины" из года в год объединяет сотни бизнесвумен нашей страны. Хочу отметить, что для меня он не про равноправие в предпринимательской среде. В России нет с этим проблем, как, например, в Европе и США. Более того, в моем бизнесе, в компании Continent Express, и в целом в индустрии делового туризма России 70% топ-менеджеров – женщины. Это сильные управленцы, профессионалы. И каждый год, изучая работы конкурсанток, я убеждаюсь, что Россия – страна прекрасных деловых женщин.

Несмотря на то, что я нахожусь в составе жюри уже много лет, все всегда ощущается как в первый раз. Каждый год нас ожидает не просто очередной конкурс, а новые люди.

Самое волнующее в "Деловых женщинах" – это общение с конкурсантками. За каждой из них – целая история, порою трогающая до глубины души. Иногда в ходе очного общения с участницами я задаюсь вопросом: "Насколько я имею право выносить какие-то вердикты, сидя здесь перед дамами, которые изо дня в день упорным трудом идут к своей цели?"

Их пути преодоления, падений и взлетов ради мечты для меня ценнее всего, и дело не в масштабах бизнеса. Зачастую те усилия, которые необходимы для достижения успеха в малом или среднем предпринимательстве, в разы энергозатратнее, чем в крупном бизнесе. И очень сложно из равновеликих звезд выбрать одну, так как каждая достойна победы.

Приведу в пример руководительницу одной высокотехнологичной платформы для HR. Меня зацепили ее креативность, нестандартность мышления и позитивное отношение к вызовам и задачам в бизнесе. И, самое главное, она точно так же, как Б1, развивает линию HR-Tech, проводит конференции, форумы, ведет образовательные проекты. Это очень ценно».

Станислав Костяшкин

Основатель и генеральный директор Группы компаний Continent Express

«Во время первой попытки я не попала на очный отборочный этап – в итоге моя позиция в конкурсе была заведомо более слабой. Логично, что лауреатом я тогда не стала, и решила попробовать еще раз, пройдя все отборочные этапы полностью.

Благодаря конкурсу у меня появились новые интересные знакомства и удалось зарядиться положительными эмоциями, потому что, как говорила фея-крестная Золушки: "Очень вредно не ездить на бал, когда ты этого заслуживаешь". Полностью разделяю ее мнение!

После победы ощутила триумф, радость, облегчение... Так случилось, что я оказалась в одной номинации с участницами, хорошо знакомыми мне за рамками конкурса. Обе – прекрасные специалисты и талантливые женщины, и момент, когда объявили финалисток номинации, был волнительным.

Я в компании управляющий партнер, а второй партнер – мой супруг, что во многом определяет семейность корпоративной культуры. У нас гибкий график, мы максимально лояльны к удаленному формату работы, поэтому и для мужчин, и для женщин есть возможности для совмещения ролей. Например, одна из наших сотрудниц увлекается восточными танцами, она – лауреат и судья многих конкурсов, и танцы занимают в ее жизни не меньше места, чем работа».

Евгения Любко

Управляющий партнер ООО «Технологии защиты» («Пряники»)

«Участие в конкурсе такого масштаба – новый опыт для меня, и основной вызов заключался в эффективном совмещении конкурсных обязательств с текущими рабочими задачами.

В финале были представлены три сильных кандидатки, каждая с уникальным видением и достижениями. Поэтому победа в "Деловых женщинах" стала приятным и неожиданным результатом, а сам конкурс – мощным катализатором профессионального развития. Я получила ценные инсайты от экспертов индустрии и выстроила полезные деловые связи. Особенно вдохновляющим оказалось общение с единомышленницами – женщинами, которые активно меняют бизнес-ландшафт.

Главные барьеры для женщин сегодня – стереотипы о "женских" и "мужских" профессиях. Наше руководство проводит прогрессивную кадровую политику, создавая равные возможности для карьерного роста. Женщины активно занимают ключевые позиции в управлении, а также выходят работать в операционные службы – обслуживают самолеты, водят технику, обеспечивают безопасность. Кроме того, важно создавать среду для обмена опытом между поколениями и, как следствие, формирования более сбалансированной и эффективной корпоративной культуры».

Ольга Корочкина

Заместитель генерального директора, главный финансовый директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

«Конкурс "Деловые женщины" совершенно бесплатный, чем и привлекает, ведь неинтересно бороться и побеждать за деньги. В 2024 году я не смогла победить, но была вдохновлена участницами и качественным проведением конкурса. Конечно, переживала, что и в этом году не возьму свой приз, но даже само нахождение среди женщин-лидеров – рост и успех.

После конкурса я более уверенными шагами начала двигаться дальше. Еще больше поверила, что всего, что задумала, достигну. Как только смогу еще раз принять участие в "Деловых женщинах", сразу воспользуюсь возможностью.

За несколько лет я пройду еще пару ступенек и захочу вновь почувствовать, что меня признают.

Мы редко в жизни получаем признание, а ведь для женщин оно очень важно. В моей компании 90% мужчин, но всех наших девочек я берегу – они приносят нам другую энергию и очень помогают мужчинам».

Анна Кондакова

Собственник Группы компаний Best Electronics

«Моя единственная, но достаточно сильная мотивация для участия в конкурсе – стремление поддерживать женщин по всей России на пути к реализации их профессионального потенциала. В нашей культуре сложно изменить устоявшийся веками стереотип о том, что роль женщины сводится исключительно к заботе о семье. Миллионы женщин сегодня оказываются в зависимом положении, соглашаются на несчастливые отношения, даже не подозревая, что можно выстроить свою жизнь совершенно иначе.

Я убеждена: каждая женщина – это яркая, сильная личность, способная менять жизни и окружающий мир. Свой собственный пример рассматриваю как напоминание той самой женщине, что пора задуматься о социальной реализации уже сейчас».

Мария Николаева

Основатель, генеральный директор MAD architects

«Современная женщина сочетает в себе роли успешного профессионала, любящей жены, заботливой матери, творческой личности и активной спортсменки. Совмещать все это зачастую непросто – на тебя давит общество, катастрофически не хватает времени и кажется, что ты всем что-то должна. Именно поэтому я восхищаюсь сильными и красивыми женщинами, которым удается сохранять этот зыбкий баланс. Со многими из них я познакомилась благодаря программе Б1. Конкурс "Деловые женщины" стал прекрасным поводом, чтобы вдохновиться успехами коллег-предпринимателей и получить новый импульс для роста.

Внутри моей компании мы также стараемся создавать условия, чтобы сотрудники могли полноценно реализовывать себя во всех сферах жизни. В их числе – гибридный график, воркшопы для повышения профессиональных компетенций, праздники для детей.

В нашей профессии крайне сложно соблюдать work-life balance, но я убеждена, что именно такая поддержка способствует раскрытию потенциала каждой женщины и развитию устойчивого бизнеса».

Мария Лапук

Владелец коммуникационной группы Vinci Agency

«На участие в конкурсе меня вдохновила замечательная команда медицинской компании Macro Clinic, которая почти на 100% состоит из женщин. Приняв это решение, я словно бы объявила манифест всему немногочисленному сообществу женщин-управленцев в медицине – будьте сильными и смелыми, оставаясь добрыми. Мне важно было продемонстрировать: если одна маленькая женщина может изменить медицину в одном отдельно взятом городе, то вместе мы точно сможем распространить изменения на всю страну – создать лучшую медицину в мире, сделать ее человечнее и честнее.

На "Деловых женщинах" я познакомилась с невероятным сообществом женщин-управленцев и основателей бизнеса из разных отраслей, а также с командой Б1, которые, безусловно, являются профессионалами своего дела. Все мы продолжаем общаться, поддерживать друг друга, обмениваться опытом, а это, в свою очередь, развивает личность и мое дело».

Юлия Черанева

Основатель, генеральный директор Macro Clinic

«Мне часто приходится слышать, что, наверное, сложно быть CEO крупного ИИ-разработчика и мамой маленького ребенка. Но на деле эти грани жизни не просто совместимы, а даже поддерживают и усиливают друг друга. Потому что материнство дает толчок в плане энергии и творчества. Кроме того, мало что может настолько бескомпромиссно и бережно выстроить тайм-менеджмент, как режим грудного ребенка. Моей младшей дочери недавно исполнился год. Я вернулась к работе через несколько дней после появления малышки на свет. Мы заранее продумывали эти эпизоды так, чтобы ничего не мешало коллегам и не нарушало рабочие процессы и пространство. Это возможно при организационной поддержке и помощи.

Но есть и трудности, связанные со средой. Для меня, например, было открытием, что в Москве есть красивые и современные офисы, в которые, к сожалению, нельзя входить с детьми. Это нужно менять, и здесь, конечно, не обойтись без внимания менеджмента и специальных решений. Было бы здорово внедрять практику создания в офисах небольших пространств для детей, где в любую погоду можно оставить няню с ребенком, пока проходит рабочая встреча».

Анна Мещерякова

Сооснователь, генеральный директор ООО «Платформа Третье Мнение»

«На протяжении последних пяти лет мои подруги-предпринимательницы очень рекомендовали конкурс и настоятельно советовали принять в нем участие, заявив о своем бренде. В конце концов я решилась, подала заявку и одержала победу, чему, безусловно, очень рада. Участие дало медийный охват, повысило узнаваемость и, конечно, положительно сказалось на репутации компании.

У меня сложилась настоящая группа поддержки, куда входили мои уважаемые коллеги. Помимо этого, хочу отметить, что в 2025 году в "Деловых женщинах" участвовали многие предпринимательницы, с которыми мы хорошо знакомы. Они также меня поддерживали.

В результате я еще раз убедилась в том, что все препятствия и трудности, которые встречаются на пути, – это часть процесса и роста. Такие мероприятия, как конкурс от Б1, помогают поставить реперные точки, благодаря которым наша работа становится еще эффективнее, а результаты – ярче и заметнее.

Безусловно, совмещать карьеру, семью, материнство, спорт, творчество и другие хобби непросто. Я всегда с восхищением говорю о том, что в нашей компании работают очень разносторонние и активные люди, которых я всегда стараюсь поддерживать».

Александра Гудимова

Основатель бренда Bionova

«Я представляю ресторанный бизнес, ориентированный на честный продукт, – российские морепродукты, локальную рыбу, ответственное потребление. И мне важно не просто строить бизнес, но и показывать, что устойчивое развитие, честность по отношению к гостям, партнерам, сотрудникам и масштабируемость – это не взаимоисключающие понятия.

Участие в программе позволило мне системно взглянуть на наш бизнес, получить ценные советы от жюри, обозначить новые точки роста и, что особенно важно, стать частью сообщества сильных и целеустремленных женщин, каждая из которых создает ценность в своей отрасли.

Победа стала еще одним подтверждением большой важности нашей миссии — сделать русскую рыбу модной и увеличить потребление российских морепродуктов, чтобы каждый мог себе позволить качественный сифуд не только у моря. Это не только про признание, но и про ответственность. Про то, что твой путь вдохновляет. Я рада делиться не только своими успехами, но и сложностями, чтобы другие женщины видели – можно идти своим путем и добиваться большего».

Наталия Дмитренко

Совладелец сети сифудбаров «Честная Рыба»

«В системе "Ночлежки" каждый пятый зарегистрированный клиент – женщина. Тем не менее, это не значит, что соотношение бездомных женщин и мужчин в реальности примерно такое же. Потому что, во-первых, большинство женщин пытаются справиться с любыми проблемами самостоятельно. Во-вторых, они не обращаются в те проекты, где много мужчин, опасаясь их, а почти все проекты помощи бездомным в России – это "смешанные" проекты. Если основная причина мужской бездомности – потеря работы и возможности снимать жилье, то женской – домашнее насилие, семейный конфликт. Участие в конкурсе дает мне возможность рассказать о проблемах, которые касаются многих женщин, но часто остаются невидимыми. Я очень благодарна жюри за поддержку и очень верю, что любые перемены возможны, когда нас много и мы можем объединить усилия. Мне было очень важно увидеть, сколько невероятного делают женщины-предпринимательницы по всей стране, сколько в них смелости и поддержки друг друга.

Я бы очень хотела, чтобы каждая женщина знала и чувствовала, что она не одна ни в моменты успеха, ни когда случается беда. Конкурс дает это почувствовать, и проекты "Ночлежки" тоже работают ради этого».

Дарья Байбакова

Директор благотворительной организации «Ночлежка»

«Я подала заявку, потому что мне хотелось выйти за пределы привычной повестки – инвестиций, регуляторики, выручки – и сфокусироваться на главном: зачем я все это делаю. Так что конкурс стал для меня мощной точкой переосмысления. Он дал возможность взглянуть на себя со стороны, сформулировать свою миссию не как генерального директора или инвестора, а как человека, за которым стоят команда, технология, идея и ответственность. Я увидела, как много у нас всех общего, несмотря на совершенно разные бизнесы.

Для меня победа – не финал, а старт новой ответственности, где нужно еще активнее формировать будущее, в котором женщина-лидер – норма, а не исключение. В компании мы создаем среду, где женщина может быть матерью и при этом запускать новый продукт, быть уставшей и все равно ценной, быть смелой и не бояться провалов. Инвестируем не только в технологии, но и в человеческий капитал, потому что женщина, которой доверяют, – всегда двигатель роста. Моя правая рука в медицинском стартапе – мама пятерых детей, и это лучший сотрудник за всю мою карьеру».

Маргарита Келлерман

Сооснователь, генеральный директор Osteo Sibear

«Наш бизнес – это проект для женщин, о женщинах, во имя женщин. Его концепция идеально сливается в единый вдохновляющий поток с философией конкурса "Деловые женщины" от Группы компаний Б1.

За месяц до церемонии награждения я родила свою первую малышку. И, узнав о победе, каждой клеточкой ощутила: для женщины в этом мире нет ничего невозможного! Это ощущение я передала своей команде. И мы вместе на волне сильнейшего эмоционального подъема ринулись выстраивать спортивные пространства для женщин всего мира, чтобы шаг за шагом, кирпичик за кирпичиком делать этот мир лучше.

Я очень горжусь тем, что международная команда RESHAPE на 95% женская и что в ней можно максимально реализовать свой потенциал в семейной, дружной и всегда поддерживающей атмосфере. Ежедневно у нас тренируется более 3 000 женщин, каждая из которых уникальна. А мы работаем на пределе возможностей, чтобы с помощью такого инструмента, как спорт, сделать жизни своих клиенток качественнее и лучше.

Возвращаясь к конкурсу, отмечу, что это апофеоз умнейших, вдохновляющих и, не побоюсь этого слова, гениальных женщин из разных уголков России. Хочется вливаться в такое сообщество и учиться у него снова и снова. К тому же за всю историю карьеры я еще нигде не встречала такого высокого уровня организации программы».

Яна Репринцева

Основатель, генеральный директор международной сети фитнес-студий RESHAPE

«Я узнала о конкурсе совершенно случайно. На презентации программы обучения "Женское лидерство" мне предложили заполнить анкету, и я согласилась, увидев в этом не просто соревнование, а возможность выйти из "зоны комфорта". Мой путь в профессии длится более 30 лет – от подмастерья дизайнера до руководства брендами в медиа. Однако я обычно за кадром – интервью и мастер-классы ориентированы на узкий круг дизайнеров и маркетологов медиа.

Этот юбилейный для меня год стал поводом для рефлексии. На этапе интервью с жюри мне хотелось поделиться историей о том, как страсть к творчеству заложила основу для стратегического управления, а также о важности постоянного развития и верности делу, даже когда оно трансформируется. Кроме того, было желание отметить вклад многих женщин, с которыми я работала, показав, что карьера в медиа может быть долгой, насыщенной и успешной, несмотря на все жизненные роли.

Если честно, я не ожидала победы. Среди таких ярких женщин-руководительниц мой вклад казался мне... просто частью работы. Планирую и дальше оставаться частью программы – возможно, членом жюри, ментором или спикером. Как руководитель и мама, я убеждена: поддержка женщин – стратегическое преимущество. Я на собственном опыте, преодолевая серьезные личные испытания, ощутила ее силу от генерального директора НМГ Светланы Балановой и главы HR Светланы Волхонской».

Елена Шанович

Директор по управлению брендами Национальной Медиа Группы, руководитель НМГ-дизайн